2020 Fynske Bank Sportslørdag

God dag for SIKO

Fynske Bank Sportslørdag som blev afviklet lørdag d. 18 januar i Odense Idrætshal blev for SIKOs vedkommende en særdeles positiv begivenhed.2020 Fynske Bank Sportslørdag

Vi havde igen i år vores egen stand på 1. sal. Det er en rigtig god placering lige oven for trappen mod Odense Stadion. Vi havde et jævnt besøg på standen og vi var rundt og hilse på de andre stande og vi fik hilst på en hel del medlemsforeninger.

Det var også fint at vi undervejs fik to nye medlemsforeninger der ville optages i SIKO. Vores lille golfbane var i år udkonkureret af en af vores medlemsforeninger, Minigolfklubben Putterteam Odense, der med flere fine baner og med danske mestre omkring banerne, løb med opmærksomheden i minigolfsammenhæng.

SIKOs valgte kandidat til årets Frivillige Idrætsleder på Fyn var Steen Fredsøe Sørensen fra Fyns Motorsport Odense.

Det blev Jesper Johansen fra Stif Salbrovad der løb med titlen.

Steen Fredsøe Sørensen
Årets frivillige idrætsleder Odense

Steen Fredsøe Sørensen vil blive Kåret som Årets frivillige Idrætsleder i Odense, ved SIKOs Repræsentantskabemøde tirsdag d. 31. marts kl. 19.00.

Godt Nytår og dato for repræsentantskabsmøde Tirsdag d 31.03.2020

Godt Nytår til alle foreninger og samarbejdspartnere

SIKO Repræsentantskabsmøde 2020

Afholdes Tirsdag d 31/3 kl. 19.00
Forslag, der ønskes behandlet på repræsentantskabsmødet, skal være bestyrelsen i hænde senest 4 uger før mødet afholdes. Dog kan der vedtages ændringsforslag i tilknytning til bekendtgjorte forslag.

Den specificerede dagsorden, årsberetning og det reviderede regnskab, budget samt indkomne forslag skal være tilgængelig for foreningerne på hjemmesiden senest 2 uger før mødet.

Synspunkt om Puljetyrani eller udvikling.

Mængden af puljer i kommunalt, regionalt eller statsligt regi er stadig stigende.
I forhold til det frivillige foreningsliv er der dermed også et stigende antal muligheder for at søge midler til udvikling.
Temaerne kan være meget varierede, men det er ofte et fællestræk at der skal tænkes nyt i forhold til målgrupper, indhold, sundhed, faciliteter og organisering.

Forsøg og udvikling er et nødvendigt tema for de fleste foreninger. I SIKO har vi igennem de sidste 30 år været særdeles aktive i forhold til disse områder og det er fortsat en prioriteret opgave.

Imidlertid kan vi samtidig konstatere at de ordinære tilskudsmuligheder for foreningerne i forhold til medlems og lokaletilskud slet ikke følger med. Hvis vi kigger på fordelingen mellem de statslige tilskud til idrættens hovedorganisationer og de ordinære kommunale tilskud til foreningerne er der en verden til forskel.

I det netop indgåede budgetforlig i Odense kan vi også konstatere at det samme forhold gør sig gældende. Der blev sparet markant på medlems og lokaletilskud, mens vi samtidig noterer at der etableres nye puljer, som foreningerne kan søge til en øget frivillig indsats.

Idrætsforeningernes traditionelle aktivitetsområder har vist sig at indeholde nogle helt unikke kvaliteter i forhold til livskvalitet for det enkelte menneske og i forhold til fællesskabet.
Den daglige livsglæde finder netop et udfoldelsesrum i det fællesskab, der findes i foreningerne.

Alle gode intentioner om at få andre og nye målgrupper med i foreningerne kan realiseres igennem de traditionelle aktivitetsområder, som er tilstede i foreningerne.

Imidlertid er politikere og embedsmænd på alle niveauer totalt focuserede på at der ikke skal øgede tilskud til foreningernes daglige rammevilkår. Hvis de derimod vil bruge tid og ressourcer på at søge de utallige puljer kan de være heldige at få et tilskud.

Vi taler her om frivillige ledere, der i forvejen bruger deres fritid på at holde hjulene kørende i foreningerne.

Vi vil opfordre idrætsinteresserede politikere og embedsmænd til at tænke nye tanker på dette område. Der er hårdt brug for øgede medlems og lokaletilskud til idrætsforeningerne.

Så skal nytænkningen nok komme !!!

Siko´s rolle i Idrætspuljen

Facts om puljen:
. Det er idrætsforeningerne, der kan søge

. 55 idrætsforeninger har taget initiativ til og gennemført forløb i samarbejde med skoler.
. Samtlige skoler (folkeskoler og private) i Odense har deltaget i forløb
. Foreningerne har generelt en meget positiv vurdering af puljen idet den:
. Giver dem mulighed for at fastholde deres dygtige instruktører
. Giver dem mulighed for at tiltrække dygtige udøvere, der så tildeles instruktøropgaver i forhold til skolerne.
. Giver dem mulighed for at udnytte frivillige eller professionelle konsulenters kvalifikationer i forhold til
forløbene i skolerne. ( atletik, basket, cykling))
. Giver dem en større synlighed i lokalområdet, der kan være igangsættende for andre nye initiativer
. Udnytte specifikke idrætsgrenes muligheder i forhold til udfordrede målgrupper ( ridning for autister og adhd børn,
kampsport for udadreagerende, skydning for autister, fiskeri for utilpassede børn)
. Giver dem mulighed for at skabe større opmærksomhed om deres idræt
. Giver en afsmittende effekt i forhold til medlemstilgang.

. Giver dem mulighed for at tiltrække ”svage” målgrupper. SIKO´s rolle:
. Ideudvikling og igangsætning via påvirkning af politikerne

SIKO´s rolle:
. Ideudvikling og igangsætning via påvirkning af politikerne i Odense.
. Fastlæggelse af værdier og handlemønstre. Lad 1000 ideer blomstre og lad dem vokse hurtigt.
. Ingen bureaukratiske procedurer.
. Hurtig behandling af ansøgninger.
. Respekt for foreningslederne, ingen afslag, men derimod hurtig dialog og hjælp.
. Høj grad af synlighed og tilgængelighed.
. Udnyttelse af organisationens mangeårige erfaringer og netværk i forhold til foreningerne
. Etablering af et konstruktivt samarbejde med konsulenten fra By og Kultur ( 250.000 til hver til ledelse, koordinering og udvikling)
. Foreningsudvikling igennem supervision og synlighed i forhold til instruktørrollen.
. Kontinuerlig påvirkning af det politiske system.
. Igangsætning og gennemførsel af evaluering.
. Sikring af indholdsmæssig og geografisk bredde i initiativerne.
. Ledelse af advisory board (Skoleforvaltning, sundhedsafdelingen, DGI, Dansk Skoleidræt, SIKO og By og Kultur)
. Større synlighed i forhold til foreningerne ( puljen kaldes SIKO-puljen)

Budgetforlig med blandede bolsjer

2019 Budgetforlig med blandede bolsjer

5.5 mio. til en ny hal på Østerbro og Idrætspuljen blev redet på målstregen.

Torsdag d. 10 oktober blev et flertal i Odense Byråd enige om budgetforliget for 2020. Lad os starte med de positive resultater for foreningsidrætten i Odense:

Først og fremmest er vi meget glade for at der blev bevilget 15.5 mio. kr til en ny hal ved Sct. Jørgens hallen på Østerbro. Både Stjernen og SIKO har arbejdet hårdt for at få denne bevilling på plads. Det er nu lykkedes og der er nu skabt et godt grundlag for at lokalområdet har fået optimale muligheder for at skaffe de nødvendige fondsmidler til etablering af hallen.
Et stort tillykke til Stjernen og de øvrige foreninger.

Det lykkedes desuden at redde Idrætspuljen på målstregen ! Der var lagt op til en markant besparelse på 1 mio. på denne succesfulde pulje, der benyttes flittigt af vores foreninger.
På møderne med partierne har vi arbejdet hårdt for at eliminere denne besparelse. Det er derfor meget tilfredsstillende at forligspartierne besluttede at opretholde de 2. 5 mio pr. år til puljen.

I forligsteksten er der desuden beskrevet 2 nye puljer, der kan blive til gavn for vores foreninger, dels en frivillighedspulje, dels en pulje til etablering af forpligtende partnerskaber med lokalområderne. Begge puljer er på kr. 10 mio. pr år. Vi ser frem til at modtage yderligere information om dette. Derefter vil vi informere alle medlemsforeninger om mulighederne for at igangsætte nye initiativer med midler fra disse puljer.

De vedtagede besparelser på området
Desværre lykkedes det ikke at overbevise politikerne om en anden besparelsesmodel i forhold til den ønskede omprioritering til velfærd.
Forligspartierne har derfor valgt at opretholde flg. besparelser på foreningsområdet til effektuering fra 2020:

. Ingen prisfremskrivning på tilskuddet til Selvejende haller.
. Centralisering af driften af de grønne områder.
. Bortfald af aktivitetstilskuddet til pensionister.
. Servicetilpasning i Fritid og Kultur: Bortfald af:
. Tilskuddet til arrangementer
. Tilskuddet til Odense Elite College
. Tilskuddet til foreningers deltagelse i internationale turneringer
. Tilskud til talentudvikling
. Tilpasning af administrationen i Fritid og Eliteidræt
. Reduktion på Eliteidrætsområdet
. Ingen livreddere til foreningssvømning
. Reduktion af Bydelspuljen med 5 mio. i 2020 og 2,5 mio. i 2021.

I SIKO har vi argumenteret for en anden besparelsesmodel, nemlig at den samlede besparelse på foreningsområdet blev spredt ud på samtlige udgiftsposter.
Hermed ville effekten for de enkelte områder blive minimeret og alle ville komme til at løfte i flok. Den samlede effekt ville være identisk med det der er besluttet.
Nu rammes enkeltområder meget hårdt og uretfærdigt, blandt andet de foreninger, der har mange aktiviteter for de ældre borgere.

Opsummerende konklusioner i forhold til budgettet
Vores idrætspolitiske indsats har haft en meget positiv effekt i forhold til bevillingerne til hallen på Østerbro og Idrætspuljen. Ud af en samlet besparelse på 75 mio. i By og Kultur skal der spares 7-8 mio på foreningsområdet, hvoraf en væsentlig del vedrører administrative besparelser.
Hvis politikerne havde fulgt vores forslag om at man skulle have smurt med den brede pensel ville vi kunne udtrykke en større tilfredshed med resultatet.
Imidlertid er behovet for en vedvarende, ihærdig og velkvalificeret indsats på det idrætspolitiske område endnu en gang blevet dokumenteret.

Vi fortsætter dette arbejde.

SIKO har holdt møder med alle partier i Odense Byråd

Konstruktiv dialog og visioner har præget de idrætspolitiske møder.

Spændende budgetforhandlinger venter lige om hjørnet.

I vores kontinuerlige indsats for at optimere vilkårene for
foreningsidrætten i Odense har vi nu gennemført dialogmøder med
alle politiske partier i byrådet.
Dialogen har været præget af positive samtaler omkring mulige
konstruktive og fremadrettede løsninger for idrætsforeningerne og
borgerne i Odense.
Formand Henrik Schmidt, næstformand Hans Ole Andersen og
sekretariatsleder Preben Rasmussen har deltaget i møderne.
Fra SIKO`s side har vi fremført flg. synspunkter:

. Behovet for en annekshal til Sct. Jørgens hallen på Østerbro
. Eliminering af de forslåede besparelser på Idrætspuljen
. Eliminering af de foreslåede besparelser på aktivitetstilskuddet til pensionister.

. Etablering af en sundhedspulje til igangsætning af en målrettet idrætsindsats for svage målgrupper.
. Et forhøjet tilskud til SIKO.

Alle partier har lyttet meget opmærksomt på vores argumenter i
forhold til disse områder.
Endelig har alle partier haft mulighed for at komme med deres bud på forventninger til SIKO og idrætsforeningerne.
Nu ser vi frem til at politikerne vil omsætte drøftelserne til handling når budgetforhandlingerne starter og ikke mindst når det endelige budget skal vedtages midt i oktober.

SIKO og medlemsforeningerne har hårdt brug for en bred politisk opbakning. Til gengæld lover vi at vi fortsat vil arbejde hårdt for at Odense bliver en endnu bedre idrætsby.

Odenseanerne har brug for nogle velfungerende idrætsforeninger.
SIKO udgør en væsentlig del af rammevilkårene for at vi fortsat kan opretholde og videreudvikle disse foreninger.
Fra nu af vil vi løbende informere alle medlemsforeninger om udviklingen på området, ligesom vi konstant vil være på mærkerne overfor politikerne.

Millioner på vej til nedslidte omklædningsrum

6 millioner afsat til renovering af nedslidte omklædningsrum.

I løbet af efteråret vil Odense Kommune igangsætte renoveringen
af nedslidte omklædningsrum på en række skoler og klubhuse i
Odense. I alt 15 steder vil nu kunne se frem til en længe tiltrængt
renovering af omklædnings og badefaciliteterne.
Det drejer sig om omklædningsrummene flg. steder:
. Åløkkeskolen
. Tarup Skole
. Odense Kultur og Idrætshus
. CSV
. CIBU
. Hjalleseskolen
. Korup Skole
. Højmeskolen
. Tingløkkeskolen
. Provstegårdsskolen
. Abildgårdskolen
. Provstegårdsskolen
. Højmeskolen
. Sanderum Boldklub
. Boldklubben Posten

I SIKO er vi meget glade for at dette nødvendige arbejde
igangsættes 
og at politikerne har fundet midlerne til det.

Vi har presset på i forhold til dette igennem en længere periode og selv om det er kommunen nu har foretaget en administrativ prioritering, kan vi godt genkende noget af det fra SIKOs egen prioriteringsliste.

Det er meget tilfredsstillende at renoveringsprojekterne nu gennemføres til gavn og glæde for et meget stort antal foreningsmedlemmer.

Nyt samarbejde mellem Toms og Danmarks Idrætsforbund vil årligt give 2 mio. kroner til at løfte familieidrætten i Danmark.

I en hverdag, hvor mange familier har svært ved at nå at dyrke motion, er det vigtigt, at klubberne prioriterer familieaktiviteterne og udvikler nye tiltag. Det kræver ressourcer – både menneskeligt og økonomisk, og her kan Toms Guldpuljen gøre en forskel.

Og det er nu, der skal ansøges.

Toms Guldpuljen kan søges til fire kategorier inden for familieidrætten:
– Idræt sammen med børnene
– Idræt, som både børn og forældre dyrker, men ikke nødvendigvis sammen
– Idræt, som forældre dyrker samtidig med, at børnene dyrker en anden aktivitet
– Fælles idræt i foreningerne som fx familiedag
Idrætsklubber og -foreninger under DIF kan over hele landet søge Guldpuljen fra 1. april frem til 31. august 2019.

Og det er nu, der skal ansøges.

Fakta om Toms Guldpulje

  • Puljen er på 2 mio. kr. i år, som uddeles i bevillinger op til 20.000 kr.
  • Puljen er åben for ansøgning i perioden 1. april til 31. august 2019.
  • Puljen kan støtte initiativer og aktiviteter med fokus på familieidræt, der finder sted i perioden 9. september 2019 – 31. august 2020.
  • Puljen kan ansøges af alle idrætsforeninger under Danmarks Idrætsforbund (medlemmer af de 62 specialforbund).
  • Og det er nu, der skal ansøges.

På dette link kan du søge yderligere inspiration og information:
https://www.dif.dk/da/forening/nyheder/nyheder/2019/04/toms-s-guldpulje

Læs mere om Toms Guldpluje

SIKO skaffer 1.3 mio. til medlemsforeningerne

Folkeoplysningsudvalget har netop bevilget 1.6 millioner til foreninger i Odense. Pengene kommer fra den såkaldte 2:1 pulje.

De 1.3 millioner gik til vores medlemsforeninger.

Ved uddeling af penge fra puljen i november måned, viste det sig at der var alt for få ansøgninger til at puljen kunne bruges fuldt ud.

Heldigvis blev der en ansøgningsrunde mere. Her motiverede SIKO kraftigt sine medlemsforeninger til at søge. Det fik medlemsforeningerne ud af busken og vi endte med resultatet på 1.3 millioner til anlægsprojekter i vores foreninger.

SIKO kæmper videre for at få ændret tildelingskriterierne for 2:1 puljen.

I SIKO mener vi det er forkert at en forening, der har fået midler fra Bydelspuljen til et projekt, ikke kan få supplerende midler til det samme projekt fra 2:1 puljen.

Der er desværre en del foreninger, der er blevet ramt af denne regel, som i øvrigt ikke fremgår tydeligt af tildelingskriterierne. Vi vil nu arbejde for at denne regel fjernes.

Mange foreninger mangler netop midler til at færdiggøre et projekt, som de har fået Bydelsmidler til.

Link til 2:1 puljen. Tryk her

Link til Fondsøgningsliste: Tryk her