Her er et godt tilbud til alle foreninger

Odense Kommune har købt adgang til en fonds database, og de har også købt adgang til alle foreninger i Kommunen.

Man skal bare tilmelde sig, og udfylde en tilmeldingsblanket på :

 https://www.byregionfyn.dk/strategi-fyn/bosaetning-attraktivitet/adgang-til-fondedk ,

– så får man et Login på en mail efter et par dage.

Med Venlig Hilsen

Torben Bürgel Nielsen

Fundraiser

Foreningsværkstedet Odense Kommune

www.siko.dk

Tlf. 23314302

Med vedtagelsen af velfærdsplanen har Odense Kommune afsat betydelige økonomiske ressourcer til udvikling af lokalområderne i Odense. 500 mio. til skolerne, det samme til daginstitutionerne, 125 til lokalområderne generelt og 95 mio. til idrætsfaciliteter.

Renoveringsbehovet i forhold til idrætsfaciliteter overstiger det afsatte beløb. Skal der desuden moderniseres og måske endda nyetableres idrætsfaciliteter er vi derfor nødt til at kigge på helheden i lokalområdet.

Idrætsforeningerne har nu muligheden for at gribe udviklingshandsken og etablere sig som lokalbefolkningens foretrukne udfoldelsessted når det handler om fysisk aktivitet, bevægelse for alle og folkesundhed.

Der er nu gode muligheder for at etablere samarbejde med skoler, daginstitutioner og øvrige aktører i lokalområdet så man kan skabe rammerne for idræt for alle.
Idræt fra vugge til krukke !!

Idrætsforeningerne har allerede godt fat i en stor del af befolkningen, idet 60 % af borgerne dyrker idræt i en forening. De kendte idrætsgrene tiltrækker stadig rigtig mange.
Men breddeidrætselastikken kan godt strækkes mere ud.
Nu bliver der mulighed for at vi også kan etablere tilbud til de børn og unge, der ikke nødvendigvis vil træne 2 gange om ugen og spille kamp i weekenden, men som bare vil bruge bolden som verdens bedste legeredskab.
Nu skal vi have de sundhedshungrende kvinder med , alle dem der efterspørger kvalificeret træning i nogle moderne rammer.
Nu skal vi have børnefamilierne med til familieidræt hver lørdag .

Igennem samarbejdet med skoler og institutioner kan der etableres nogle nye bevægelseslokaler til disse aktiviteter. Så kan børnene og de ældre bruge de samme lokaler i dagtimerne.
Lokalerne kan bygges tæt på de eksisterende haller, så der skabes en synergi og livsglæde i lokalområdets samlingssted. Her kan mange glade borgere samles i en bevægelsesarena, der er præget af fællesskab, dynamik, dygtige instruktører,  engagerede ledere og fleksible aktivitetsmuligheder.
I SIKO ser vi frem til at være aktive medspillere i videreudviklingen af stærke lokale fællesskaber med den demokratiske foreningsidræt som en af de vigtigste aktører.

Med sportslig hilsen
Formand Henrik Schmidt og sekretariatsleder Preben Rasmussen

Vi beklager at links i forrige nyhedsbrev ikke virker, så vi prøver lige en gang mere.

Odense Kommune har nu inviteret til 2 onlinemøder for idrætsforeningerne i Odense. Det ene handler om den generelle vedligeholdelse, det andet om etablering af nye kunstgræsbaner.

Hermed udsendte invitation fra kommunen

Tilmelding kan ske gennem ovenstående link.
Grundet kapacitetsbegrænsning kan der maksimalt tilmeldes én person pr. forening.
Mødet optages og vil kunne ses efterfølgende. De tilmeldte vil forud for mødet få tilsendt et link, der giver adgang til mødet.

Følgende vil være på dagsordenen til mødet:
. Hvordan kan vi gøre vedligeholdet af de kommunale bygninger bedre for jer som brugere?
. Hvad er potentialet i en større og stærkere 2:1-pulje? Skal vi gå nye veje, der kommer det samlede fritidsområde til gavn på en anden måde end at styrke 2:1- puljen?

Med Venlig Hilsen
På vegne af Odense Byråd
Peter Rahbæk Juel
Borgmester

November 2020

Det er nu tid til at I indsender kandidater til Årets frivillige idrætsleder i Odense.

Den pågældende person skal gennem deres personlige virke have:

• Udvist en uegennyttig og engageret indsats for idrættens område gennem en årrække eller
• Udvist initiativer til gavn for idrættens udbredelse, beståen eller fremme, på bredde eller eliteområdet.

Skriv en mail med de nødvendige oplysninger om Klub og den indstillede kandidat.

Navn – For og Efternavn-Alder- telefonnummer og mail.
Billede (portræt 300 dpi)
Oprindelse/fynsk islæt 
Idrætsklub/funktion

Begrundelse, hvad er ganske særligt ved nominerede, hvilken forskel/betydning har han/hun gjort lokalt, for idrætsforeningen, medlemmerne, udviklingen ect.

Udtalelser fra borgmester, idrætsudøvere, kollegaer m.m. er altid et plus.

Oplys hvem der indstiller og kontaktoplysninger for disse.

Skriv Årets frivillige idrætsleder i emnefelt og send mail  til: siko@siko.dk

Tidsfristen for indstillinger af kandidater er 17/11

Fakta omkring valg til bestyrelsen 2020 & præsentation af nye opstillede til bestyrelsen.

Formand Henrik Schmidt er på valg.

Kasseerer Poul Bülow er udtrådt af bestyrelsen og Dennis Witek har overtaget.

Følgende bestyrelsesmedlemmer er på valg: Pernille R. Egdal – Michael Mai – Jimmy Andersen og Carina Andersen.

Carina, Jimmy samt Bjarne Frimann, genopstiller ikke og Dennis overtager kasserposten.

Derfor er der brug for 4 nye bestyrelsesmedlemmer, for at bestyrelsen bliver fuldtallig igen.

Hermed en præsentation af SIKOs forslag til nye bestyrelsesmedlemmer.

Andreas Kjærgaard Kjeldsen

Jeg er aktiv indenfor Mountainbike United Denmark (hjemmehørende Odense Kommune) – Næstformand -Langrend og rulleski – Odense Skiklub. -DGI-Fyn, bestyrelsesmedlem. -Fynske Idrætsforbund, bestyrelsesmedlem. -Dansk Turismefremme – Aktiv Danmark, (næstformand)

Et uddrag af sportslige milepæle er: Junior Danmarksmester (hold)(individuel). Juniorlandsholdsgymnast-Ynglinge Danmarksmester (hold), Danmarksmester (hold), idrætsgymnastik. Seniorlandsholdsgymnast, idrætsgymnastik. -Danmarksmester (hold), 2. division, mixhold. Nr. 3 ved DM (hold), 1. division, herrer, Team Gym. -Mangeårigt medlem af Danmarks Olympiske Akademi.

-Projektleder, projekt Sport & Turisme v/SIKO, Odense Kommune og Turisme Fyn (Fyns Amt). -Pt. lektor på UCL Erhvervsakademi og professionshøjskole, bestyrelsesmedlem,  og leder den ene af tre bacheloruddannelser i Sport Management i Danmark.

-Censor på DIF’s diplomuddannelse i idrætsledelse.

I SIKO vil jeg arbejde for at tilflyttere, især studerende og nye familier, oplyses bedre om og får adgang til de odenseanske foreninger. ”Én indgang” til idrætten i Odense Kommune.

-Flere penge til foreningernes indsats for at integrere ikke-fysisk aktive og marginaliserede borgere. – At byrådet og økonomiudvalget afsætter flere midler til fritidsområdet og bredeidrætten i Odense Kommune. -at der laves en tværgående politik og strategi, som favner områderne sundhed, socialområdet, fritid, idrætsfaciliteter, skoleområdet.

-At der allokeres endnu flere penge i kommunen (evt. via Folkeoplysningsudvalget) til i endnu højere grad at udvikle, markedsføre idrætsforeningernes og gennemføre idrætstilbud til folkeskole-, fri- og privatskoleelever, således at alle unge i kommunen via medlemsskaber i idrætsforeningerne kan tilegne sig kropslig dannelse, demokratisk dannelse, sunde livsstile og sociale kompetencer.

Interesse i følgende udvalg: Idrætspolitisk udvalg – Finansudvalg – Strategi & Strukturudvalg- Medie&Foreningskonsulentudvalg – Bygge og anlægsudvalg – Udvalget for selvejende Haller – Kursuscenter udvalg.

Bent Juhler

Jeg er medlem af Odense Beachvolleyklub og var med til at stifte denne for 15 år siden. I mange år som formand indtil foråret 2020, hvor stafetten blev givet videre.

Jeg har været idrætsleder siden jeg var 17 år, som først som badmintontræner og senere som volleyballtræner, bestyrelsesmedlem og formand for for Brønderslev Voilleyballklub. En periode også i bestyrelsen af Idrætssamvirket i Brønderslev. I nogle år sad jeg i Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse og Foretningsudvalg. Professionelt har jeg arbejdet med idræt og foreninger i Odense Kommune i mere end 20 år. Og været med til at udarbejde Eliteidrætspolitik, Idrætspolitik, Fritidspolitik og Facilitetsstrategi blandt meget andet.

Mine sportslige milepæle er ikke mine egne men min forening, der i sin korte periode har vundet utallige DM Titler, flere internationale konkurrencer og en 5. plads ved VM. Men det der tæller mest er at jeg sammen med OBVK’s ledere og medlemmer har skabt en klub med plads til alle uanset niveau, hvor der er et unikt frivilligt fællesskab og en klub hvor også voksne kan starte uden forudsætninger. Vi var blandt de første der tog fat i den Åbne Skole og underviser flere tusind skoleelever årligt i Beachvolley.

I SIKO vil jeg arbejde for at SIKO skal være en organisation, der sætter en idrætspolitisk dagsorden og er med til at udvikle foreninger og faciliteter i Odense Kommune som med og modspiller til politikere og forvaltning.

SIKO skal være en synligt og nyttig organisation for medlemsforeningerne, men skal også kigge på udvikling af idræts- og bevægelsesmuligheder bredt i Odense Kommune. 

SIKO udvalg: Mine interesser ligger på det idrætspolitiske, faciliteter og Åben Skole.

Niels Peter Knudsen

Formand i Munkebjerggymnastik forening som dækker bredde gymnastik, samt konkurrence i de 2 grene GrandPrix og TeamGym.

Milepæle: Opbygning af drenge Teamgym hvor vi har hold fra mikro til junior. Som hører til blandt de bedste i Danmark.

I SIKO vil jeg arbejde for at sikrer SIKO er med til at skabe de bedste rammer for alle idrætsforeninger i Odense. Et mere synligt SIKO, der er med til at sætte idræt på dagsorden hos politikerne.

SIKO Udvalg: Interesse for Idrætspolitisk udvalg

William Bond

Aktiv i Odense Basketball Klub. På bestyrelsesfronten er jeg i bestyrelsen i Odense Basketball Klub, BørneBasket Odense, Middelfart Basketball Klub og BørneBasket Nyborg.

Til daglig arbejder jeg som udviklingskonsulent og eventansvarlig ved Danmarks Basketball Forbund. Heri arbejdsbeskrivelsen ligger også udviklingen af basketball på Fyn i samarbejde med en af de førende partnere inden for åben skole regi, BørneBasketFonden. Jeg er uddannet med en kandidat i Idræt & Sundhed ved SDU i 2016 og har dermed også tilbragt de sidste 9 år af mit liv i Odense. Er oprindeligt vestjyde og helt oprindeligt fra USA 😊

Tidligere har jeg selv været aktiv i både organiserede og uorganiserede fællesskaber/foreninger inden for fodbold imens jeg også har dyrket volleyball. Jeg været træner inden for fodbold og basketball uafbrudt siden jeg var 14 år gammel.

Team Manager for det danske kørestolsrugby landshold fra 2012-2017 der gav mig rigtig mange fede oplevelser undervejs.

Min interesse i at gå ind i SIKO er bl.a. grundet det kæmpe potentiale der ligger for at udvikles idrætsbilledet særligt for børn og unge i og omkring Odense. Igennem både mit civile arbejde og frivillige arbejde har jeg oplevet mange steder hvor der er potentiale for at fjerne barrierer for at få børn at gå til idræt.
Herudover har jeg også en stor forhåbning om, at kunne gøre det lettere for den frivillige leder at starte/drifte aktiviteter i særligt kommunale faciliteter. Der er ligedan mange muligheder for at gøre det endnu nemmere at være foreningsleder og det er noget der skal prioriteres hos den lokale facilitet.

Man kan læse yderligere om mig her: www.linkedin.com/in/william-james-bond

På grund af restriktionerne fra Sundhedsmyndighederne er vi desværre nødt til at flytte vores repræsentantskabsmøde til:

Tirsdag d 17 november kl. 19.00

Udfordrende budget for idrætsforeningerne
Idrættens organisationer får særdeles travlt

Målstregen nærmer sig!!
Bliver Odenses idrætsforeninger prioriteret i slutspurten?? 

Og vil politikerne tilgodese de frivillige ledere i idrætsforeningerne?idrætsforeningerne?

Idrætsforeningernes organisation SIKO har fremlagt en 10 års plan for politikerne.

Kære Politikere
Nu har I chancen for at prioritere denne så odenseanerne får markant forbedrede muligheder for at dyrke idræt i en af de 220 medlemsforeninger.

Vi skal have gjort noget ved de kommunale faciliteter.
Vi skal have nogle nye moderne idrætscentre.
Vi skal have focus på idrætsforeningernes muligheder
for at spille aktivt med på sundhedsområdet.

SIKO har fremlagt en samlet plan for dette.
Den kan ses her.

Vi ønsker Jer alle nogle gode budgetforhandlinger.
Vi holder øje med Jer og ser frem til et positivt resultat.

DBU-Fyn og SIKO er enige om ønsker for kunstgræsplæner

 

August 2020-1 Synspunkt

Sommeren er ved at gå på hæld og som altid på denne årstid er aktivitetsniveauet højt
i de odenseanske idrætsforeninger. De udendørs idrætsgrene kører på højeste gear,
mens indendørsidrætterne allerede er i gang i haller og sale.Hvilket indtryk får idrætsudøverne så?

Først og fremmest bliver de mødt af nogle meget engagerede, initiativrige og dygtige
trænere og instruktører.
Dernæst kan de også være helt sikre på at aktiviteterne er velorganiserede og
strukturerede. De frivillige ledere har sørget for at rammerne er på plads.
De kan også helt sikre på at de fleste deltagere og trænerne er interesserede i at der
skal være et fællesskab på holdet og i klubben. Et fællesskab, der rækker ud over
idrætten. Her mødes man med holdkammeraterne og de øvrige klubmedlemmer til
sociale arrangementer af meget forskellig karakter.
Disse elementer er karakteristiske for foreningsidrætten i hele byen og uanset hvilken
slags idræt man dyrker.

Forskellene bliver imidlertid meget tydelige når der focuseres på facilitetsstandarden.

Et stort antal lokalområder er præget af firkantede og nedslidte haller. Gulvet, taget,
væggene, cafeteriaet og ikke mindst omklædningsrummene er præget af manglende
vedligeholdelse. Kalkaflejringer, rawplugs, der stikker ud og huller i gulv og vægge er
tydelige og afsætter et indtryk, der kan have stor betydning for idrætsdeltagernes
motivation for at deltage.

50 % af de odenseanske kvinder mellem 18 og 45 er ikke idrætsaktive i en forening.

Facilitetsstandarden er den afgørende faktor her. De sundhedsbevidste kvinder sætter
simpelthen ikke deres ben i en nedslidt hal, hvor man ikke kan være sikker på at
toiletter, håndvaske og brusere virker eller der ikke er gjort hovedrent i flere år.
De private fitnesscentre har scoret kassen ved at satse på denne målgruppe med nogle
andre sundhedsorienterede aktiviteter og moderne faciliteter.
Men når de unge mødre ikke kommer i foreningen, kommer deres døtre heller ikke.
De 14-18 årige piger er næsten ikke til at finde i idrætsforeningerne.

I andre lokalområder hvor der er bygget nye idrætscentre som i Højby, Korup, Dalum,
Tarup/Pårup og Ubberud er der en markant større tilslutning til foreningsidrætten fra
disse målgrupper.
I SIKO er vi netop nu i gang med den årlige møderække med de politiske partier i
Odense Byråd.
Her argumenterer vi for at et enigt Byråd bør vedtage en markant idrætspolitisk
satsning, der indeholder flg.:

.Etablering af 10 nye idrætscentre bestående af 2-3 nye eller nyrenoverede
haller, hvor den lokale idrætsforening kan igangsætte mindst 15 forskellige
idrætsgrene, suppleret af alsidige træningsmuligheder i form af et moderne
foreningsdrevet fitnesscenter.

. Etablering af 5 nye kunstgræsbaner og renovering af de nedslidte

.Etablering af nye tidssvarende faciliteter til de enstrengede idrætsgrene, der kan
dokumentere et behov for disse.

. Etablering af en sundhedspulje på 5 mio. pr år. Puljen skal give
idrætsforeningerne mulighed for at tiltrække alle de grupper, der er ramt af
livsstilssygdomme, isolation og ensomhed. Det gælder både børn, unge, voksne
og ældre.

.Renovering og modernisering af de øvrige nedslidte idrætsfaciliteter.

. Igangsætning af kompetenceudviklingsforløb for halinspektørerne.

. Igangsætning af udviklingsforløb i idrætsforeningerne under overskriften ” det
fede idrætsmiljø for alle ”.

Med disse punkter har vi serveret indholdet og rammerne for en idrætspolitik, der er
visionær og orienteret mod at give idrætsforeningerne optimale muligheder for at
imødekomme borgernes behov for lokale og interessebestemte fællesskaber.

Tør politikerne gribe bolden?

Indsatte billede er fra Keingart designede idekatalog for indretning af omklædningsrum for kvinder.
https://www.dbu.dk/media/12532/idekatalog-02-01-2019-1.pdf

SIKO afholder repræsentantskabsmøde